Consultoría de IA y Transformación Digital

Socio Confiable para Soluciones de TI Inteligentes

Ofrecemos consultoría de TI profesional, implementación y operaciones, dando forma al futuro con soluciones innovadoras para su exitosa transformación digital. Descubra cómo convertimos sus desafíos en oportunidades como
"Reliable Partner for intelligent AI-Solutions"

Hablemos
Stefan Regensburger-Patzak Portrait

Fundador:
Stefan Regensburger-Patzak

Con aproximadamente 10 años de experiencia en consultoría de IA y transformación digital, incluyendo firmas de consultoría líderes como Accenture y Deloitte, apoyo a las empresas en la navegación y el aprovechamiento exitoso del cambio tecnológico.

Experiencia

  • Inteligencia Artificial y Automatización de Procesos
  • Dirección y Gestión de Proyectos de TI
  • Gestión de la Innovación
  • Procesos de Transformación Digital
  • Gestión del Ciclo de Vida de Productos/Aplicaciones

Certificaciones

  • Power Platform Solution Architect
  • Azure & AWS Cloud Engineering
  • Certified Scrum Master & SAFe Agilist
  • Design Thinking Coach
  • Lean-Six-Sigma Green Belt
Perfil de LinkedIn Contacto

Visión y Misión

Diseñando tecnología centrada en el ser humano – para el éxito sostenible.

Visión

Busco un futuro en el que la tecnología no sirva como barrera, sino como puente: un futuro en el que la IA, las herramientas digitales y los sistemas multiagente sean intuitivamente utilizables, permitiendo a todos trabajar de manera más creativa, eficiente y satisfactoria.

Usar la tecnología para crear algo nuevo en un entorno de aprecio.

Misión

Mi misión es empoderar a las empresas y sus empleados mediante la automatización inteligente y la democratización de la IA. Creo soluciones que reducen la complejidad, fomentan la innovación y establecen una cultura de aprendizaje continuo y colaboración.

Empoderamiento a través de la tecnología: liberar el potencial.

Servicios

Soluciones personalizadas para la transformación digital de su empresa.

Consultoría Estratégica

Desarrollo de estrategias para la integración de tecnologías disruptivas y soluciones de IA.

  • Hojas de Ruta Tecnológicas & Evaluaciones
  • Análisis de Mercado & Prospección de Tendencias
  • Estrategias de Gobernanza / Centro de Excelencia

Estrategias a prueba de futuro para la transformación digital, identificando y aprovechando tendencias tecnológicas relevantes.

Programar consulta

Implementación y Ejecución

Implementación práctica de sus proyectos de digitalización e IA, desde prototipos hasta producción y puesta en marcha.

  • Soluciones de IA & Automatización
  • Migración RPA (X a PowerAutomate Desktop Flows)
  • Gestión de Integración & Arquitecturas de Soluciones

Acompañamiento durante todo el proceso de implementación con métodos ágiles para éxitos puntuales y medibles.

Solicitar consultoría de implementación

Capacitación y Talleres

Capacitaciones orientadas a la práctica sobre Inteligencia Artificial, Citizen Development y webinars sobre nuevas tecnologías.

  • Fundamentos de IA & "Vibe Coding"
  • Talleres Power Platform & IA & Speed Dating
  • Capacitaciones Microsoft Power Platform "App/RPA in a Day"

Comunicación clara de tecnologías complejas para que pueda beneficiarse de la IA y Low-Code y aprender a desarrollar soluciones usted mismo.

Solicitar oferta de capacitación

Enfoque – Su Ventaja

Pensamiento estratégico combinado con implementación práctica para crear valor real para su negocio. Alejándose de presentaciones de consultoría llenas de diapositivas hacia resultados innovadores tangibles para el momento "¡Wow, eso funciona!".

Soluciones Innovadoras

Estrategias orientadas al futuro y tecnologías de vanguardia (IA, Power Platform, RPA) para soluciones de problemas creativas y efectivas.

Empoderamiento en Foco

Empoderando a sus empleados mediante Citizen Development y herramientas intuitivas para el diseño digital activo y el desarrollo del potencial.

En Asociación y Transparente

Colaboración estrecha, comunicación abierta y clara trazabilidad de todos los pasos del proceso y resultados, respaldado por experiencia internacional.

Éxito Medible

Definición conjunta de objetivos claros y KPIs para el éxito visible y financieramente medible de la transformación digital y la optimización de procesos.

Experiencias de Proyectos Seleccionados

Transformaciones empresariales mediante soluciones tecnológicas innovadoras que ofrecen resultados medibles. Los enfoques se basan en muchos años de experiencia en consultoras de primer nivel como Accenture y Deloitte, así como experiencia oficial de capacitación para Microsoft ("App in a Day", "RPA in a Day").

Automotive

Roles Clave y Responsabilidades:

  • 1Arquitecto de Soluciones - Soluciones Power Platform & CoE para más de 100k Usuarios
  • 2Líder de Equipo - Proyectos de Desarrollo Fusion & Soluciones Tecnológicas Disruptivas
  • 3Capacitador y Coach - RPA / Automatización de Procesos & Migración
  • 4Capacitador y Coach - PLM Windchill y Polarion
  • 5Product Owner - Centro de Control de Producción Iniciativas Industria 4.0

Estrategia de Gobernanza Power Platform & Lanzamiento Global

Consultoría estratégica y liderazgo técnico en la introducción y el lanzamiento global de Power Platform con CoE Toolkit

  • 10 meses
  • Soluciones para hasta 120,000 usuarios con alta aceptación
Power PlatformEstrategia & LanzamientoCoEGobernanza
Desafío:

Uso inconsistente de Power Platform, falta de estructuras de gobernanza y transparencia limitada sobre aplicaciones y flujos de datos – con el riesgo de TI en la sombra y brechas de seguridad para hasta 120,000 usuarios potenciales

Soluciones:
  • Consultoría estratégica y desarrollo de una estrategia de gobernanza empresarial
  • Personalización técnica y lanzamiento global del Power Platform Center of Excellence Toolkit
  • Construcción de informes sobre el uso de la plataforma, así como planificación e implementación de medidas de capacitación

Solución Power Platform para 10,000 Usuarios

Diseño e implementación de una aplicación Power Platform Dataverse for Teams con BI en tiempo real para reducir la huella de CO2

  • 3 semanas
  • 10,000 usuarios activos después de 3 semanas / 23,000 puntos de datos
Power PlatformArquitectura de SolucionesEscala Empresarial
Desafío:

Duración corta del proyecto con atención mundial como soporte sistémico de una campaña de 2 semanas

Soluciones:
  • Power App central para la captura de datos
  • Pruebas de UI mediante RPA PowerAutomate Desktop Flows
  • Dashboards Power BI para monitoreo en tiempo real

Procesamiento Automatizado de Recepción de Mercancías

Desarrollo de una solución de extremo a extremo para la automatización de la recepción de mercancías y la comparación de documentos de entrega

  • 4 semanas (2 semanas PoC + 2 semanas integración)
  • Integración ERP sin problemas (SAP/Dynamics)
AutomatizaciónPower AutomateOCRSAPDynamics 365
Desafío:

Comparación manual lenta y propensa a errores de albaranes de entrega y pedidos en el proceso de recepción de mercancías

Soluciones:
  • Desarrollo de una solución Power Automate con funciones inteligentes OCR+RFID para el reconocimiento de documentos
  • Conexión a sistemas SAP y Dynamics 365 existentes mediante conectores personalizados y APIs
  • Implementación de procesos de reserva automatizados y flujos de trabajo de notificación

Industrial Equipment

Roles Clave y Responsabilidades:

  • 1Arquitecto de Soluciones - Soluciones Power Platform & Automatización
  • 2Líder Técnico de Proyecto - Aplicaciones de Intralogística & Técnicos de Servicio
  • 3Agile Coach & Moderador de Design Thinking
  • 4Experto en Optimización de Procesos & Digitalización

Gestión Digital de Acceso para Proveedores Externos

Solución Power App con portal Power Pages para digitalizar el proceso de acceso y documentación para artesanos externos en las instalaciones de la empresa.

  • 4 semanas de tiempo de implementación
  • Ahorro de aprox. 47 FTE/año
Power AppsPower PagesAutomatización de ProcesosAumento de Eficiencia
Desafío:

Alto esfuerzo manual, complejos requisitos de documentación y falta de transparencia en el acceso de proveedores de servicios externos a las instalaciones de la planta.

Soluciones:
  • Desarrollo de una solución de portal Power Pages para el pre-registro y la carga de documentos por parte de proveedores de servicios externos.
  • Implementación de una Power App para que el personal de seguridad verifique y autorice el acceso.
  • Automatización de notificaciones y flujos de trabajo de documentación mediante Power Automate.
  • Optimización significativa del proceso, externalización de pasos del proceso y aumento de la transparencia.

Automatización de la Intralogística para Técnicos de Servicio

Liderazgo técnico en el desarrollo de una Power App para conectar a los técnicos de servicio con Dynamics y SAP para optimizar los procesos de intralogística.

  • 3,5 semanas hasta el MVP (15 días para la demo)
  • Mayor seguridad en el taller y logística transparente
Power AppsDynamics 365Integración SAPIntralogísticaDesarrollo Ágil
Desafío:

Solicitud y provisión de material ineficientes para los técnicos de servicio, falta de transparencia sobre los flujos de material y riesgos de seguridad en el taller.

Soluciones:
  • Realización de sesiones dinámicas de Design Thinking para la rápida recopilación de requisitos y búsqueda de soluciones.
  • Desarrollo de una Power App móvil para que los técnicos de servicio realicen solicitudes y seguimiento de material de forma digital.
  • Conexión de la Power App a Dynamics 365 para la gestión de inventario y a SAP para los procesos logísticos.
  • Entrega de una primera versión demo después de 15 días y una solución MVP productiva después de 3,5 semanas.
  • Mejora significativa de la seguridad de los procesos y la transparencia en las operaciones logísticas.

Financial Services

Roles Clave y Responsabilidades:

  • 1Asesor Estratégico - IA & Transformación Digital
  • 2Arquitecto de Soluciones RPA & IA / Experto
  • 3Jefe de Desarrollo de Competencias en IA & Capacitaciones
  • 4Consultor para Fuerza Laboral Digital & Optimización de Procesos

Creación de un Centro de Competencia de IA y Desarrollo de Estrategias

Consultoría estratégica y apoyo a un banco en la creación de un centro de competencia de IA y en la transformación hacia una organización basada en datos.

  • Enfoque: Estrategia de IA, Gestión del Cambio
  • Objetivo: Fuerza Laboral Digital y Viabilidad Futura
Estrategia de IADesarrollo de CompetenciasTransformación DigitalGestión del Cambio
Desafío:

Necesidad de explotar sistemáticamente el potencial de la IA, establecer una cultura basada en datos y contrarrestar el cambio demográfico con una fuerza laboral digital eficiente.

Soluciones:
  • Desarrollo de una estrategia de evolución multietapa desde tecnologías de bajo código hasta una organización tecnológica empresarial impulsada por IA/datos.
  • Diseño y creación de un centro de competencia de IA interno, incluyendo programas de capacitación.
  • Asesoramiento sobre la implementación de sistemas multiagente y flujos de trabajo optimizados para crear una fuerza laboral digital.
  • Apoyo en la puesta en marcha de una solución Anti-Financial-Crime (AFC) como proyecto insignia.

Soluciones RPA Escalables y Automatización de Procesos

Asesoramiento a diversos bancos en la implementación y migración de soluciones RPA escalables para un ahorro de costos significativo y un aumento de la eficiencia.

  • Resultado: Ahorro de varios millones de euros anuales.
  • Tecnologías: RPA, Análisis de Procesos, IA
RPAAutomatización de ProcesosMigraciónAhorro de CostosBanca
Desafío:

Altos esfuerzos manuales en procesos estándar, soluciones de automatización obsoletas y potencial sin explotar para la reducción de costos y el aumento de la eficiencia.

Soluciones:
  • Realización de análisis de procesos para identificar potenciales de automatización.
  • Desarrollo e implementación de soluciones RPA escalables para diversas áreas de negocio.
  • Planificación y acompañamiento de proyectos de migración de RPA a plataformas modernas.
  • Entrega de una Prueba de Concepto (PoC) para la automatización del proceso de gestión y clasificación de correo.
  • Automatización de procesos de RRHH para aliviar al departamento de personal.

Lifescience & MedTech

Roles Clave y Responsabilidades:

  • 1Consultor PLM - Trazabilidad de Extremo a Extremo (Windchill & Polarion)
  • 2Arquitecto de Soluciones - Transformación Digital de Ingeniería a Manufactura
  • 3Product Owner - Ingeniería de Plataforma Dispositivos Inteligentes
  • 4Capacitador y Coach - PLM Windchill y Polarion
  • 5Product Owner - Centro de Control de Producción Iniciativas Industria 4.0

Trazabilidad de Extremo a Extremo para Dispositivos Inteligentes (Windchill & Polarion)

Consultoría e implementación de una solución de trazabilidad completa para el desarrollo de dispositivos médicos inteligentes, desde los requisitos hasta la validación.

  • Sistemas: Windchill, Polarion ALM
  • Enfoque: Cumplimiento Normativo (FDA, MDR)
PLMALMTrazabilidadMedTechCumplimiento
Desafío:

Garantizar la trazabilidad completa y el cumplimiento de los requisitos normativos (p. ej., FDA 21 CFR Parte 820, ISO 13485) a lo largo de todo el ciclo de vida del producto de dispositivos médicos complejos.

Soluciones:
  • Definición e implementación de matrices de trazabilidad entre requisitos, especificaciones de diseño, gestión de riesgos, verificación y validación.
  • Integración de PTC Windchill (PLM) y Siemens Polarion ALM para vincular artefactos de hardware, software y sistema.
  • Automatización de la generación de documentos para la documentación técnica y los procesos de aprobación.
  • Capacitación de los equipos de ingeniería en los nuevos procesos y herramientas.

Transformación de eBoM a mBoM

Optimización y transformación digital del proceso de transferencia de la lista de materiales de ingeniería (eBoM) a una lista de materiales de fabricación (mBoM) para productos médicos de un solo uso.

  • Optimización y Digitalización de Procesos
  • Aumento de la Eficiencia en la Preparación de la Producción
Gestión de BoMPLMIntegración MESDigitalización de Procesos
Desafío:

Transferencia y ajuste manual, propenso a errores y lento de los datos de la eBoM a las estructuras de la mBoM, lo que provocaba retrasos e inconsistencias en la producción.

Soluciones:
  • Análisis y rediseño del proceso de transformación de BoM con la participación de ingeniería, producción y aseguramiento de la calidad.
  • Implementación de una solución basada en PLM (p. ej., Windchill MPMLink) para la generación y gestión semiautomatizada de la mBoM.
  • Garantía de la consistencia e integridad de los datos entre la eBoM y la mBoM.
  • Definición de flujos de trabajo para la gestión de cambios y los procesos de liberación de la mBoM.

Competencias Centrales y Tecnologías

Soluciones innovadoras y personalizadas respaldadas por experiencia en la industria. Las áreas de enfoque incluyen:

Microsoft Power Platform

Certificación de Arquitecto de Soluciones: Aprovechamiento de Power Platform (Apps, Automate, BI, Virtual Agents, Pages) para aplicaciones low-code robustas y escalables para la digitalización de procesos y el empoderamiento de empleados.

Hiperautomatización e IA

Combinación de RPA, Process Mining y soluciones de IA (Azure OpenAI & Copilot Studio) para soluciones de automatización de extremo a extremo para aumentar la eficiencia, reducir costos y permitir la toma de decisiones basada en datos.

Estrategia y Transformación Digital

Apoyo desde el desarrollo de estrategia hasta la implementación y puesta en marcha de proyectos de transformación digital con enfoque en el valor sostenible y la integración organizacional exitosa.

Nube y Plataformas

MS Power PlatformMS Azure (AI, IaaS, PaaS)Azure Cognitive ServicesAzure DevOpsSharePointAWS FundamentosSaaS

IA y Automatización

Inteligencia Artificial (IA)MS Copilot StudioRPAProcess Mining (Process Advisor/Celonis)Fusion DevelopmentAutomatizaciónAsistentes de Voz

Métodos y Gestión

Agile (Scrum, SAFe)Gestión de Proyectos/ProgramasGestión de Productos/POEstrategia Digital/Hojas de RutaGestión de InnovaciónDesign ThinkingLean Six SigmaDevOpsGestión del CambioLiderazgo de Equipo

Tecnologías Adicionales y Experiencia

PLM/ALM (Windchill, Polarion)IoTConceptos Digital TwinIndustria 4.0Consultoría EmpresarialConsultoría Basada en DatosOptimización de Procesos de NegocioGestión de IntegraciónPython Fundamentos

Certificaciones del fundador.

Nuestros Paquetes

Le ofrecemos soluciones a medida que se adaptan perfectamente a sus requisitos individuales. Además, hemos desarrollado paquetes de soluciones listas para usar a los que puede acceder directamente – desde la consultoría estratégica pasando por la integración de IA hasta el go-live y el mantenimiento continuo. Le apoyamos de manera integral (end-to-end).

Paquetes de soluciones listos para un éxito rápido. Los precios no incluyen IVA.

01

Soluciones de Telefonía IA

Acceso a calendario, llamadas automatizadas, integración con CRM / sistemas de tickets.

desde 975 € pago único
Resultado: Menos terminación manual, reacción más rápida a leads, diálogos de voz naturales.
Más detalles
  • Configuración inicial y configuración (aprox. 1 día)
  • Diseño de flujo de diálogo e intención
  • Integración (calendario / CRM / tickets)
  • Llamadas de prueba y ajuste fino
  • Opcional: Panel KPI (complemento)
02

Solución GPT Personalizada

GPT compatible con RGPD basado en sus documentos; chatbot/portal on-prem o nube europea.

desde 6.000 €
Resultado: Tiempos de respuesta a preguntas sobre documentos de semanas a minutos.
Más detalles
  • Ingestión y vectorización de documentos
  • Búsqueda semántica y recuperación de contexto
  • Capa de rol/permiso
  • Bucle de retroalimentación/métricas de calidad
  • Opcional: Hosting on-prem/nube europea aislada
03

Entrenamiento Vibe Coding

Taller intensivo para equipos (¡No se requiere conocimiento de programación!): desarrollo de software práctico con IA.

1.450 €/día
Resultado: Democratización de IA - el equipo puede evaluar e implementar sus propias ideas de IA/automatización.
Más detalles
  • Introducción y campos de potencial
  • Patrones de prompts y asistencia de IA
  • Prototipado rápido de Low-Code
  • Integración y automatización
  • Desafío de equipo y cierre
04

Taller de Estrategia IA / Design Thinking

Identificación de casos de uso, priorización, valor comercial y hoja de ruta.

2.000 €/día
Resultado: Hoja de ruta de IA priorizada con wins rápidos e iniciativas estratégicas.
Más detalles
  • Descubrimiento: Objetivos comerciales, puntos de dolor, situación de datos
  • Ideación: Embudo de casos de uso, impacto vs. esfuerzo
  • Priorización: Wins rápidos vs. apuestas estratégicas
  • Hoja de ruta y enfoques de gobernanza
  • Deck de resultados documentado
05

Due Diligence Técnica de IA

Evaluación técnica: Arquitectura, calidad de datos, RGPD, escalabilidad.

desde 5.000 €
Resultado: Resumen ejecutivo + evaluación detallada (PDF/deck) con análisis de riesgos.
Más detalles
  • Arquitectura y componentes (servicios, pipelines, modelos)
  • Calidad de datos, acceso, clasificación y gobernanza
  • Seguridad y cumplimiento (RGPD, Least Privilege, logging)
  • Escalabilidad y modelo de costos
  • Matriz de riesgos y madurez + recomendaciones
06

Gemba Walk

Análisis in situ de rutinas diarias (hasta 8 horas).

1.600 €/día
Resultado: Casos de uso identificados y descubrimiento de potenciales de digitalización.
Más detalles
  • Llamada de preparación (30–45 min) para aclarar objetivos
  • Recorrido in situ (hasta 8h) con entrevistas
  • Identificación de wins rápidos y palancas estructurales
  • Taller de seguimiento (remoto) para priorización de medidas
  • Hoja de ruta y próximos pasos (documentación)

Hablemos

¿Listo para dar forma al futuro digital de su empresa? Estoy emocionado de conocer sus desafíos e ideas.
Por favor, contácteme directamente, o encontremos una cita de presentación informal a través de mi página de reservas.

Datos de Contacto

Stefan Regensburger-Patzak

(RP-Intelligence Fundador/CEO - Director de IA & Arquitecto)

Correo electrónicoStefan@rp-intelligence.de
Ilustración de Contacto de Transformación Digital