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Soluciones de IA Profesionales e Implementación para PYMEs | RP-Intelligence

Consultoría de IA y Transformación Digital

Socio Confiable para Soluciones de TI Inteligentes

Ofrecemos consultoría de TI profesional, implementación y operaciones, dando forma al futuro con soluciones innovadoras para su exitosa transformación digital. Descubra cómo convertimos sus desafíos en oportunidades como
"Reliable Partner for intelligent AI-Solutions"

Hablemos
Stefan Regensburger-Patzak Portrait

Fundador:
Stefan Regensburger-Patzak

Con aproximadamente 10 años de experiencia en consultoría de IA y transformación digital, incluyendo firmas de consultoría líderes como Accenture y Deloitte, apoyo a las empresas en la navegación y el aprovechamiento exitoso del cambio tecnológico.

Experiencia

  • Inteligencia Artificial y Automatización de Procesos
  • Dirección y Gestión de Proyectos de TI
  • Gestión de la Innovación
  • Procesos de Transformación Digital
  • Gestión del Ciclo de Vida de Productos/Aplicaciones

Certificaciones

  • Power Platform Solution Architect
  • Azure & AWS Cloud Engineering
  • Certified Scrum Master & SAFe Agilist
  • Design Thinking Coach
  • Lean-Six-Sigma Green Belt

Visión y Misión

Diseñando tecnología centrada en el ser humano – para el éxito sostenible.

Visión

Busco un futuro en el que la tecnología no sirva como barrera, sino como puente: un futuro en el que la IA, las herramientas digitales y los sistemas multiagente sean intuitivamente utilizables, permitiendo a todos trabajar de manera más creativa, eficiente y satisfactoria.

Usar la tecnología para crear algo nuevo en un entorno de aprecio.

Misión

Mi misión es empoderar a las empresas y sus empleados mediante la automatización inteligente y la democratización de la IA. Creo soluciones que reducen la complejidad, fomentan la innovación y establecen una cultura de aprendizaje continuo y colaboración.

Empoderamiento a través de la tecnología: liberar el potencial.

Servicios

Maßgeschneiderte Lösungen für die digitale Transformation Ihres Unternehmens.

Consultoría Estratégica

Entwicklung von Strategien zur Integration disruptiver Technologien und KI-Lösungen.

  • Technologie-Roadmaps & Assessments
  • Marktanalysen & Trend Scouting
  • Governance / Center of Excellence Strategien

Zukunftssichere Strategien für die digitale Transformation, Identifizierung und Nutzung relevanter Technologietrends.

Beratungsgespräch vereinbaren

Implementación y Ejecución

Praktische Umsetzung Ihrer Digitalisierungs- und KI-Projekte, von Prototypen über Produktion bis zur Inbetriebnahme.

  • KI- & Automatizaciónslösungen
  • RPA Migration (X to PowerAutomate Desktop Flows)
  • Integrationsmanagement & Lösungsarchitekturen

Begleitung durch den gesamten Implementierungsprozess mit agilen Methoden für termingerechte und messbare Erfolge.

Solicitar consultoría de implementación

Entrenamiento y Talleres

Praxisorientierte Schulungen zu Künstlicher Intelligenz, Citizen Development und Webinare zu neuen Technologien.

  • KI-Grundlagen & "Vibe Coding"
  • Power Platform & AI Workshops & Speeddatings
  • Microsoft Power Platform "App/RPA in a Day" Trainings

Verständliche Vermittlung komplexer Technologien, damit Sie von KI und Low-Code profitieren und lernen selbst Lösungen (weiter-)zuentwickeln.

Solicitar oferta de entrenamiento

Arbeitsweise – Ihr Vorteil

Strategisches Denken kombiniert mit praktischer Umsetzung, um echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Weg von reinen Beratungsfolien - hin zu greifbaren innovativen Ergebnissen für den "Wow, das geht?"-Moment.

Innovative Lösungen

Zukunftsorientierte Strategien und modernste Technologien (KI, Power Platform, RPA) für kreative und effektive Problemlösungen.

Empoderamiento en Foco

Befähigung Ihrer Mitarbeiter durch Citizen Development und intuitive Werkzeuge zur aktiven digitalen Gestaltung und Potenzialentfaltung.

En Asociación y Transparente

Enge Zusammenarbeit, offene Kommunikation und klare Nachvollziehbarkeit aller Prozessschritte und Ergebnisse, gefördert durch internationale Erfahrung.

Éxito Medible

Gemeinsame Definition klarer Ziele und KPIs für sichtbaren und finanziell messbaren Erfolg der digitalen Transformation und Prozessoptimierung.

Ausgewählte Projekterfahrungen

Unternehmenstransformationen durch innovative Technologielösungen für messbare Ergebnisse. Ansätze basieren auf mehrjähriger Erfahrung bei Top-Beratungen wie Accenture und Deloitte sowie offizielle TrainingsExperiencia für Microsoft ("App in a Day", "RPA in a Day").

Automotive

Roles Clave y Responsabilidades:

  • 1Solution Architect - Power Platform Solutions & CoE for 100k+ Users
  • 2Team Lead - Fusion Development & Disruptive Tech Solutions Projects
  • 3Trainer und Coach - RPA / Process Automation & Migration
  • 4Trainer und Coach - PLM Windchill und Polarion
  • 5Product Owner - Produktionszentrale Industrie 4.0 Initiativen

Power Platform Governance Strategy & Global Rollout

Strategische Beratung & Technische Leitung bei der Einführung und dem globalen Rollout der Power Platform mit CoE Toolkit

  • 10 Monate
  • Lösungen für bis zu 120.000 Anwender mit hoher Akzeptanz
Power PlatformStrategie & RolloutCoEGovernance
Desafío:

Uneinheitliche Nutzung der Power Platform, fehlende Governance-Strukturen und begrenzte Transparenz über Anwendungen und Datenflüsse – mit dem Risiko von Schatten-IT und Sicherheitslücken bei bis zu 120.000 potenziellen Anwendern

Soluciones:
  • Strategische Beratung und Entwicklung einer unternehmensweiten Governance-Strategie
  • Technische Anpassung und globaler Rollout des Power Platform Center of Excellence Toolkits
  • Aufbau von Reporting zur Plattformnutzung sowie Planung und Umsetzung von Schulungsmaßnahmen

Power Platform Solution für 10.000 Anwender

Konzeption und Implementierung einer Dataverse for Teams Power Platform App mit Realtime BI zur Reduktion des CO2 Fußabdrucks

  • 3 Wochen
  • 10.000 aktive Nutzer nach 3 Wochen / 23.000 Datenpunkte
Power PlatformSolution ArchitectureEnterprise Scale
Desafío:

Kurze Projektdauer mit weltweiter Aufmerksamkeit als systemische Unterstützung einer 2-wöchigen Kampagne

Soluciones:
  • Zentrale Power App zur Datenerfassung
  • UI Testing mittels RPA PowerAutomate Desktop Flows
  • Power BI Dashboards für Echtzeit-Monitoring

Automatisierte Wareneingangsbearbeitung

Entwicklung einer End-to-End-Lösung für die Automatización des Wareneingangs und des Abgleichs von Lieferdokumenten

  • 4 Wo (2 Wo PoC + 2 Wo Integration)
  • Nahtlose ERP-Integration (SAP/Dynamics)
AutomationPower AutomateOCRSAPDynamics 365
Desafío:

Langsamer und fehleranfälliger manueller Abgleich von Lieferscheinen und Bestellungen im Wareneingangsprozess

Soluciones:
  • Entwicklung einer Power Automate Lösung mit intelligenten OCR+RFID-Funktionen zur Dokumentenerkennung
  • Anbindung an bestehende SAP- und Dynamics 365-Systeme über Custom Connectors und APIs
  • Implementierung automatisierter Buchungsprozesse und Benachrichtigungsworkflows

Industrial Equipment

Roles Clave y Responsabilidades:

  • 1Solution Architect - Power Platform & Automatizaciónslösungen
  • 2Technischer Projektleiter - Intralogistik & Servicetechniker-Apps
  • 3Agile Coach & Design Thinking Moderator
  • 4Prozessoptimierung & Digitalisierungsexperte

Digitales Zutrittsmanagement für externe Dienstleister

Power App Lösung mit Power Pages Portal zur Digitalisierung des Zutritts- und Dokumentationsprozesses für externe Handwerker auf dem Firmengelände

  • 4 Wochen Implementierungszeit
  • Einsparung von ca 47 FTE/Jahr
Power AppsPower PagesProzessAutomatizaciónEffizienzsteigerung
Desafío:

Hoher manueller Aufwand, komplexe Dokumentationsanforderungen und mangelnde Transparenz beim Zutritt externer Dienstleister auf das Werksgelände

Soluciones:
  • Entwicklung einer Power Pages Portallösung für die Vorabregistrierung und Dokumenten-Upload durch externe Dienstleister
  • Implementierung einer Power App für das Sicherheitspersonal zur Verifizierung und Freigabe des Zutritts
  • Automatización von Benachrichtigungen und Dokumentationsabläufen mittels Power Automate
  • Deutliche Verschlankung des Prozesses, Ausgliederung von Prozessschritten und erhöhte Transparenz

Automatización der Intralogistik für Servicetechniker

Technische Leitung bei der Entwicklung einer Power App zur Anbindung von Servicetechnikern an Dynamics und SAP zur Optimierung der Intralogistikprozesse

  • 3,5 Wochen bis MVP (15 Tage bis Demo)
  • Erhöhte Sicherheit am Shopfloor & transparente Logistik
Power AppsDynamics 365SAP IntegrationIntralogistikAgile Entwicklung
Desafío:

Ineffiziente Materialanforderung und -bereitstellung für Servicetechniker, mangelnde Transparenz über Materialflüsse und Sicherheitsrisiken am Shopfloor

Soluciones:
  • Durchführung dynamischer Design Thinking Sessions zur schnellen Anforderungserhebung und Lösungsfindung
  • Entwicklung einer mobilen Power App für Servicetechniker zur digitalen Materialanforderung und -verfolgung
  • Anbindung der Power App an Dynamics 365 für Bestandsmanagement und SAP für Logistikprozesse
  • Bereitstellung einer ersten Demoversion nach 15 Tagen und einer produktiven MVPP-Lösung nach 3,5 Wochen
  • Signifikante Verbesserung der Prozesssicherheit und Transparenz in den Logistikabläufen

Financial Services

Roles Clave y Responsabilidades:

  • 1Strategischer Berater - KI & Digitale Transformation
  • 2RPA & AI Solution Architect / Experte
  • 3Leiter KI-Kompetenzaufbau & Schulungen
  • 4Consultant für digitale Workforce & Prozessoptimierung

Aufbau KI-Kompetenzcenter & Strategieentwicklung

Strategische Beratung und Begleitung einer Bank beim Aufbau eines KI-Kompetenzcenters und der Transformation zu einer datengetriebenen Organisation

  • Fokus: KI-Strategie, Change Management
  • Ziel: Digitale Workforce & Zukunftsfähigkeit
KI-StrategieKompetenzaufbauDigitale TransformationChange Management
Desafío:

Notwendigkeit, KI-Potenziale systematisch zu erschließen, eine datengetriebene Kultur zu etablieren und dem demographischen Wandel durch effiziente digitale Arbeitskräfte entgegenzuwirken

Soluciones:
  • Entwicklung einer mehrstufigen Evolutionsstrategie von Low-Code-Technologien hin zu einer KI-/datengesteuerten Tech-Unternehmensorganisation
  • Konzeption und Aufbau eines internen KI-Kompetenzcenters inklusive Schulungsprogrammen
  • Beratung zur Implementierung von Multiagentensystemen und optimierten Workflows zur Schaffung einer digitalen Workforce
  • Unterstützung bei der Live-Nahme einer Anti-Financial-Crime (AFC) Lösung als Leuchtturmprojekt

Skalierbare RPA-Lösungen & ProzessAutomatización

Beratung diverser Banken bei der Implementierung und Migration skalierbarer RPA-Lösungen zur signifikanten Kosteneinsparung und Effizienzsteigerung

  • Ergebnis: Mehrere Mio. € Einsparungen p.a.
  • Technologien: RPA, Prozessanalyse, KI
RPAProzessAutomatizaciónMigrationCost SavingBanking
Desafío:

Hohe manuelle Aufwände in Standardprozessen, veraltete Automatizaciónslösungen und ungenutzte Potenziale zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung

Soluciones:
  • Durchführung von Prozessanalysen zur Identifizierung von Automatizaciónspotenzialen
  • Entwicklung und Implementierung skalierbarer RPA-Lösungen für verschiedene Geschäftsbereiche
  • Planung und Begleitung von RPA-Migrationsprojekten auf moderne Plattformen
  • Lieferung eines Proof of Concept (PoC) für die Automatización des Postbearbeitungs- und Klassifizierungsprozesses
  • Automatización von HR-Prozessen zur Entlastung der Personalabteilung

Lifescience & MedTech

Roles Clave y Responsabilidades:

  • 1PLM Consultant - End-to-End Traceability (Windchill & Polarion)
  • 2Solution Architect - Digital Transformation Engineering to Manufacturing
  • 3Product Owner - Platform Engineering Smart Devices
  • 4Trainer und Coach - PLM Windchill und Polarion
  • 5Product Owner - Produktionszentrale Industrie 4.0 Initiativen

End-to-End Traceability für Smart Devices (Windchill & Polarion)

Beratung und Implementierung einer durchgängigen Nachverfolgbarkeitslösung für die Entwicklung smarter medizinischer Geräte, von den Anforderungen bis zur Validierung

  • Systeme: Windchill, Polarion ALM
  • Fokus: Regulatory Compliance (FDA, MDR)
PLMALMTraceabilityMedTechCompliance
Desafío:

Sicherstellung der vollständigen Nachverfolgbarkeit und Einhaltung regulatorischer Anforderungen (z.B. FDA 21 CFR Part 820, ISO 13485) über den gesamten Produktlebenszyklus komplexer medizinischer Geräte

Soluciones:
  • Definition und Implementierung von Traceability-Matrizen zwischen Anforderungen, Design-Spezifikationen, Risikomanagement, Verifizierung und Validierung
  • Integration von PTC Windchill (PLM) und Siemens Polarion ALM zur Verknüpfung von Hardware-, Software- und Systemartefakten
  • Automatización von Dokumentengenerierung für die technische Dokumentation und Zulassungsprozesse
  • Schulung der Engineering-Teams in den neuen Prozessen und Tools

Transformation Engineering-BoM zu Manufacturing-BoM

Optimierung und digitale Transformation des Prozesses zur Überführung der Entwicklungsstückliste (eBoM) in eine Fertigungsstückliste (mBoM) für medizinische Einwegprodukte

  • Prozessoptimierung & Digitalisierung
  • Effizienzsteigerung in der Produktionsvorbereitung
BoM ManagementPLMMES IntegrationProcess Digitalization
Desafío:

Manuelle, fehleranfällige und zeitaufwendige Übertragung und Anpassung von eBoM-Daten in mBoM-Strukturen, was zu Verzögerungen und Inkonsistenzen in der Produktion führte

Soluciones:
  • Analyse und Neugestaltung des BoM-Transformationsprozesses unter Einbeziehung von Engineering, Produktion und Qualitätssicherung
  • Implementierung einer PLM-basierten Lösung (z.B. Windchill MPMLink) zur teilautomatisierten Generierung und Verwaltung der mBoM
  • Sicherstellung der Datenkonsistenz und -integrität zwischen eBoM und mBoM
  • Definition von Workflows für Änderungsmanagement und Freigabeprozesse der mBoM

Competencias Centrales y Tecnologías

Passgenaue, innovative Lösungen durch BranchenExperiencia. Die Schwerpunkte liegen in folgenden Bereichen:

Microsoft Power Platform

Solution Architect Zertifizierung: Nutzung der Power Platform (Apps, Automate, BI, Virtual Agents, Pages) für robuste, skalierbare Low-Code-Anwendungen zur Prozessdigitalisierung und Mitarbeiterbefähigung.

Hyperautomation & KI

Kombination von RPA, Process Mining und KI-Lösungen (Azure OpenAI & Copilot Studio) für End-to-End-Automatizaciónslösungen zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und datengesteuerten Entscheidungsfindung.

Strategie & Digitale Transformation

Begleitung von Strategieentwicklung bis Implementierung & Inbetriebnahme digitaler Transformationsprojekte mit Fokus auf nachhaltigen Mehrwert und erfolgreiche Organisationsintegration.

Nube y Plataformas

MS Power PlatformMS Azure (AI, IaaS, PaaS)Azure Cognitive ServicesAzure DevOpsSharePointAWS GrundlagenSaaS

KI & Automatización

Künstliche Intelligenz (KI)MS Copilot StudioRPAProcess Mining (Process Advisor/Celonis)Fusion DevelopmentAutomationVoice Assistants

Métodos y Gestión

Agile (Scrum, SAFe)Projekt-/ProgrammmanagementProduktmanagement/PODigitale Strategie/RoadmapsInnovationsmanagementDesign ThinkingLean Six SigmaDevOpsChange ManagementTeamlead

Weitere Technologien & Experiencia

PLM/ALM (Windchill, Polarion)IoTDigital Twin KonzepteIndustrie 4.0UnternehmensberatungData-driven ConsultingGeschäftsablaufoptimierungIntegration ManagementPython Grundlagen

Certificaciones des Gründers.

Hablemos

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Datos de Contacto

Stefan Regensburger-Patzak

(RP-Intelligence Founder/CEO - AI Director & Architect)

Correo electrónicoStefan@rp-intelligence.de
Digitale Transformation Kontakt